Практический курс для начинающих и middle product-менеджеров, основателей и аналитиков: discovery и delivery, проблемы и гипотезы, приоритизация, продуктовые метрики, события, когорты, A/B-тесты, PRD и итоговый кейс. Термины объясняются простым русским языком, а решения опираются на доказательства.
Где заканчивается ответственность PM и почему список задач — не план продукта.
Как не начинать с фичи и удерживать связь с направлением продукта.
От запроса стейкхолдера к наблюдаемой ситуации пользователя.
Простой способ увидеть контекст выбора, не превращая метод в ритуал.
Сегментация по поведению и потребности вместо портретов с именами.
Как сделать предположение проверяемым до разработки.
Собираем минимальную проверку, а не уменьшенную версию продукта.
Как сделать дорожную карту инструментом разговора и выбора.
Как использовать баллы как повод для разговора, а не как автомат.
Находим ценный повторяемый момент, а не выбираем самую большую цифру.
Ищем момент, после которого пользователь с большей вероятностью вернётся.
Различаем разовую активность, привычку и сезонность.
Как описать поведение так, чтобы данные отвечали на вопросы.
Превращаем список событий в поддерживаемый план измерений.
Сравниваем сопоставимые группы и не путаем состав аудитории с эффектом.
Отличаем изменение продукта от календаря, канала и состава пользователей.
Формулируем вариант, метрики, аудиторию и правила остановки.
Как говорить о результате теста аккуратно и по делу.
Соединяем «что происходит» с «почему это происходит».
Как вести разговор о выборе без статусов ради статусов.
Фиксируем решение достаточно подробно, но не пишем роман вместо разговора.
Лёгкий ввод в работу PM с вероятностными функциями и их рисками.
Собираем продуктовый кейс в единый проверяемый пакет.
Войдите и запишитесь, чтобы открывать уроки и сохранять прогресс.
Запишитесь на созвон с ментором: разбор кода, проекта, карьерного плана или практики с материалами платформы. Это часть консультационной услуги, не массовый онлайн-курс.
